
Jean Paul Getty是美國著名的石油大亨,被譽為20世紀最富有的人之一。Getty一生奉行勤勉工作的美德,並且注重團隊合作的力量。
他曾說過一句非常經典的傳世名言:”I’d rather have 1% of the effort of 100 men than 100% of my own effort.” 意思是 “我寧願擁有100人努力的1%,也不願意只依靠我自己100%的努力。” 這句話體現了Getty先生的管理智慧與人生態度,彰顯了他對團隊合作和善用資源的堅定信念, 這正是成就他商業帝國輝煌的成功秘訣之一。
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Costco「逆天經營術」堅持只賺10%到12%的毛利
COSTCO是會員零售量販制度的創始者之一,這個制度與一般的零售業很不一樣。
一般企業所追求的是公司如何獲利,但COSTCO追求的卻是顧客如何得利
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如果明年的今天你能不用工作
在LiveGood月入1萬美金領一生
甚至還能傳承下一代
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LiveGood 獎金可大可小
是一套真正站在基層會員的利益而設計的制度
不推薦賺一畝田 推薦倍增萬畝田
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為何LiveGood是首選的兼職創業良機!!
1.🚀 一應俱全的系統:告別繁瑣的架站建置流程!! 有了LiveGood,你將獲得一套便捷的系統 - 一個簡單的分享連結,
包含潛在客戶的擷取、以及自動回复的跟進郵件,所有設定都已準備就緒。
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正確的觀念真的很重要
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每日一句學管理
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關鍵評論網 作者:基斯.卡麥隆.史密斯
史密斯注意到一般人只追求「即時行樂」,雙手把辛苦賺得的「積極收入」,送到有錢人口袋裡。
「人們習慣高估一年內能做到的事,卻低估十年後可達到的成就」──有錢人深知這個道理
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🔹會員費收入 為Costco好市多主要獲利來源
佔税前淨利約54~70%
🔹CY2022年營收規模達2,270億元美金,YoY+16%。
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在傳統直銷事業中
你是否一直為以下這些挑戰而感到不安?
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訂閱經濟時代來臨!!
一種人在花錢
一種人在賺錢
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有人對LiveGood 會員獲利模式有質疑
認為是金字塔騙局
以後金補錢金的方式,好像資金盤...
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有些人說LiveGood 產品沒分數 “做不起來” 賺不到錢
事實上只是他“沒起來做”
LiveGood半年時間
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人生就像一場馬拉松比賽,拼的不是起點,
而是堅持的耐力與成長的速度,就如同每個人的先天背景不同,
所以起點有高低~但這都不影響未來跨越終點的先後,
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在這慶祝美商LiveGood達成70萬人的一天,
看到了我們團隊大家長皇冠鑽石領袖Tim Miller教練
在他FB關於直銷產業的一篇有感而發,引人深思的肺腑之言。
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當你的渴望足夠強大時
你會擁有超人的力量來實現
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美商LiveGood
一切的起步就是青銅
推薦兩人 加上自己共三人 從鐵三角開始複製
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訂閱經濟可以強化企業精準行銷的能力
同時也符合使用者付費的精神(Pay As You Go)
讓消費者擁有可以隨時訂閱和退訂的彈性付費機制
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想想看~
15年前有人說:將來拿着手機,可以全球對話視頻,有人說是做夢。
5年前有人說:以後手機代替電腦可買火車票,有人說是做白日夢。
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